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三角盒折纸怎么折?

祥子和骆驼
2021/6/11 18:53:28
三角盒折纸怎么折?

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  • 大吉崽

    2021/6/14 20:47:51

    一、营运资本分析:

    2003年营运资本=流动资产-流动负债= 2794367660-3337441458= -543073798

    2004年营运资本=流动资产-流动负债=2516007442-3342923866= -826916424

    2005年营运资本=流动资产-流动负债=3814355331-4782301505=-967946174

    资产负债管理能力指标该指标反映公司流动资产与流动负债的差额。指标值小于0,说明公司有无法偿还到期的

    短期负债的危险。该指标为适度指标。

    二、流动比率分析:

    2003年流动比率=流动资产/流动负债 =2794367660 / 3337441458=0.8373

    2004年流动比率=流动资产/流动负债 =2516007442 / 3342923866=0.7526

    2005年流动比率=流动资产/流动负债 =3814355331 / 4782301505=0.7976

    该指标表示企业每一元流动负债有多少流动资产作为偿还的保证,反映企业可用在一年内变现的流动资产偿还

    到期流动负债的能力。该指标值越大,企业短期偿债能力越强,企业因无法偿还到期的短期负债而产生的财务

    风险越小。但是,该指标过高则表示企业流动资产占用过多,可能降低资金的获利能力。该指标值,一般以2

    为宜。

    三、速动比率分析:

    2003年速动比率=(货币资金+短期投资+应收票据+一年内应收账款)/流动负债=(125480538+0+12563452+571386364)/3337441458=0.2126

    2004年速动比率=(货币资金+短期投资+应收票据+一年内应收账款)/流动负债=(248601684+0+177000000+307908117)/3342923866=0.1273

    2005年速动比率=(货币资金+短期投资+应收票据+一年内应收账款)/流动负债=(651406928+0+239575414+567356513)/4782301505=0.3050

    流动资产中的存货可能由于积压过久等原因无法变现或者变现价值远远低于账面价值;待摊费用一般也不会产生

    现金流入。因此,仅以流动资产中变现能力最强的部分与流动负债的比值计算速动比率。

    速动比率越高,表明企业未来的偿债能力越有保证。但是速动比率过高,说明企业拥有过多的货币性资产从而

    可能资金的获利能力。该指标值,一般以1为宜。

    四、现金比率分析:

    2003年现金比率=(货币资金+短期投资)/流动负债=(12563452+0)/337441458=0.3723

    2004年现金比率=(货币资金+短期投资)/流动负债=(248601684+0)/3342923866=0.0744

    2005年.现金比率=(货币资金+短期投资)/流动负债=(651406928+0)/4782301505=0.1362

    现金比率是在速动比率的基础上进一步修正而得。在速动资产的基础上扣除了应收账款和应收票据。这是最保守

    的短期偿债能力指标。

    五、存货周转率和存货周转天数分析:

    ?1) 存货周转率

    2003年存货周转率=主营业务成本/存货平均余额= 10534537904 / 1677216194=6.0525

    2004年存货周转率=主营业务成本/存货平均余额= 13721736651 / 1554263677=8.1723

    2005年存货周转率=主营业务成本/存货平均余额= 4339904350 / 2019412875=2.4288

    存货周转率是衡量企业生产经营各个环节中存货运转效率的一个综合性指标。

    一般情况下,存货周转率越高越好。存货周转率高,说明存货的流动性较好,存货的管理也具有较高的效率,销售

    形势也好。

    ? 2)存货周转天数

    2003年存货周转天数=360/存货周转率=360 / 6.0525=59.4796

    2004年存货周转天数=360/存货周转率=360 / 8.1723=44.0512

    2005年存货周转天数=360/存货周转率=360 / 2.4288=148.2213

    该指标与存货周转率相对应,是从另一角度反映存货周转状况。

    六、营业周期分析

    营业周期=存货周转日数+应收账款周转日数

    2003年:营业周期=59.4796+6.6443=66.1239

    2004年:营业周期=44.0512+4.7398=48.791

    2005年:营业周期=148.2213+7.2652=155.4865

    该指标反映了企业正常经营周期所经历的天数。从购进原材料开始,经历了生产过程中从原材料到半成品到产成品中间的过程,之后产品售出,直到应收账款收回为止的周期。通常来说,营业周期长,应收账款、存货转变为现金的速度慢,流动性差表明应收账款和存货占用资金过多,有坏账损失和产品滞销的可能,因此短期偿债能力不强。相反,营业周期越短,企业的运作效率越高,短期偿债能力越强。

    企业分析:由上述数据可以看出该公司的短期偿债能力相对不强需要进一步改善和管理。

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